复旦大学mpa中心，主任，左才老师

在职硕士考研网

时间：2024-11-05 15:58:17

一、复旦大学mpa中心主任

4月12号下午，2014级复旦大学MBA的新生见面会在李达三楼二楼报告厅搞起来了。对这些新生来说，这一天意义重大，因为终于要加入复旦MBA这个大家庭了。复旦MBA项目主任祁新娥热情欢迎了这些新同学，但也提醒他们要在开学前的5个月里做好充分的准备。

为了帮助新生顺利过渡，复旦MBA搞了个入学准备体系，这次见面会就是其中的一部分。祁主任先给大伙儿简单介绍了复旦MBA的目标，就是培养“青年精英，未来领袖”。复旦MBA已经走过了23年的历程，每年都有不少大事发生，比如职业发展中心的建设、Orientation的引入、AACSB及EQUIS认证的通过等，都是见证学校发展的里程碑。

祁主任特别强调，复旦MBA的培养体系是个时空价值体系。时间轴上，学习分为五个阶段：预备课程、巩固基础、进阶学习、专业强化、拓展视野。体系里还有学习交流平台和互动分享平台，除了48学分的课程外，还搞了讲座论坛、活动平台、俱乐部平台、班级平台这些辅助平台。复旦大学管理学院的整体教育保障体系也相当完善。

祁主任希望新生们通过MBA的学习完善知识结构、拓展人脉网络、追求持续发展。她还强调了教学相长的重要性，希望同学们在学习过程中了解并融入复旦MBA的文化和准则。最后，祁主任介绍了5-8月的入学准备体系，包括知识体系准备、感受复旦文化、适应MBA环境、迎接学习挑战。

5月份左右，新生们可以根据自己的兴趣加入心仪的俱乐部。俱乐部活动是学生分享经验、接触商业世界和建立人际网络的重要平台。很多学长都提到，加入俱乐部能帮助实践领导力、在行动中学到东西、拓展专业圈、开阔视野，是课堂之外很重要的补充。

来自俱乐部发展与推广部（CDPC）的沈峰同学分享了他对俱乐部的看法，认为CDPC是感知复旦MBA价值的通道，也是提升个人综合管理能力的平台，鼓励大家积极加入。2013级复旦MBA HR俱乐部的会长蔡华良同学讲述了自己创建俱乐部的初衷，希望通过平台帮到同学们。HR俱乐部的副会长邬敏雯同学则告诉新生们，办俱乐部要顺势而为、借力使力、共赢合作，最重要的是“且试且珍惜”。

IT俱乐部的会长闻彬同学则以“如何用互联网思维创新俱乐部的组织和发展”为题讲述了自己的观点，总结说：“复旦看似‘自由而无用的灵魂’正是俱乐部的发展之道。”在2014级MBA新生们的热烈掌声中，见面会圆满结束。复旦MBA入学准备体系才刚刚开始，这批朝气蓬勃的新生们将在新的学习环境中，怀抱梦想，扬帆启航！

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复旦大学mpa中心主任左才老师 2025复试成绩

二、复旦大学mpa中心左才老师

我心里的好老师啊，就像对自己的孩子一样，既严格又有爱心。他们情商特别高，对自己教的课门门精通，还能用最简单的方法给我们讲明白。好老师不会一味地批评学生，而是耐心教导，还会教我们正确的价值观。他们不仅在学习上答疑解惑，在生活上也会帮助那些遇到困难的学生，还会关心我们的心理健康。

每个人心里对好老师的定义都不一样。有些人觉得好老师就是要帮学生提高成绩，达到理想的成绩；有些学校的领导可能更看重升学率，希望多培养些成绩优秀的学生。但其实，评价一个老师是不是好老师，不能只看成绩。老师的职责不只是教书，还要育人，要引导孩子们形成正确的人生观和价值观。毕竟，健康的心理成长比成绩更重要，一个只有好成绩但心理不健康的学生，不一定能成为国家的栋梁，反而可能会变成蛀虫。

好的老师面对学生的问题时，应该积极寻找解决办法，而不是直接放弃。如果找不到解决方法，就该和学生以及家长沟通，而不是把学生扔一边不管。不过这种不负责任的现象挺常见的，特别是在农村学校，老师往往只重视成绩，对成绩好的和差的学生区别对待。其实，成绩虽然重要，但我们对待学生的态度同样关键。所谓的名师出高徒，不是说成绩好就行了，还得有良好的品行，这才是真正的高徒。